集團公司召開環保問題整改工作動員部署會

12月29日上午，江西省第二生態環境保護督察組在集團公司召開環保督察反饋會后，集團公司立即召開了環保問題整改工作動員部署會。集團黨委書記、董事長揭小健出席會議并做動員部署，集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和主持會議。

揭小健指出，省環保督察反饋問題涉及10個板塊（平臺）公司23家企業，暴露出集團公司及所屬企業對環保工作重視程度不夠、環保制度體系不健全、日常環保管理不嚴、環境風險管控不力及環保投入不足等諸多問題。

揭小健要求，要提高站位，認清形勢，切實增強做好環保整改工作的行動自覺。要進一步完善環保設備設施，加快礦山生態修復，恢復區域生態系統功能，狠抓環境風險管控，規范危險廢物管理；進一步加強環境管理能力建設，充實環保管理專業人員，建立風險防范長效機制，推進生態環境治理體系和治理能力現代化。要迅速行動，突出重點，不折不扣落實環保督察問題整改的工作要求。要確保在30個工作日內高質量完成整改方案的制定和按時上報；要在6個月內高標準完成環保問題的整改工作。要持續壓實集團環保整改工作，開展專項環保提升行動，做好省環保督察問題整改驗收。要加強領導，強化責任，全力保障環保督察問題整改的實際成效。要堅決扛起整改主體責任，層層傳導壓力，確保工作部署到位、任務分解到位、問題整改到位。要把整改作為明年的工作重點，加大督查力度，對工作履責不到位、整改推動不到位、重點問題解決不到位的責任單位和個人嚴肅追責問責。

揭小健強調，要從增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”的政治高度，進一步加強組織領導，全力推動集團公司環保督察問題整改工作取得實效，全力推動集團環保工作上新臺階。

曾昭和在主持會議時強調，必須腳踏實地，全力推動環保整改工作到位。以高水平、高標準，嚴要求，高位推動環保整改工作落實、落細、落到位；必須堅定不移，建立健全環保管理長效機制。完善環保制度，健全環保機構，提高環保治理標準，推動環保設備設施升級改造工程。必須統籌兼顧，推動集團公司綠色健康發展。堅持以綠色、健康發展為導向，積極推動本單位轉型升級，不斷推動集團公司產業結構升級，提升集團公司高質量跨越式發展動能。

集團在家高管、各部門負責人以及在昌板塊（平臺）公司班子成員、環保部門負責人在主會場參加了會議；非在昌板塊（平臺）班子成員及環保管理人員通過視頻參加了會議。